Eine neue Realität
Die Dynamik an den Märkten hat in den letzten Jahren signifikant zugenommen. Digitalisierung treibt in allen Bereichen die Vernetzung von Maschinen, Prozessen, Daten ... und Menschen voran. In Echtzeit.
Führung muss mit dieser Entwicklung umgehen (lernen): Chancen und Risiken erkennen, Potentiale planmäßig nutzen. Gleichzeitig muss aber ein Gegengewicht zum technologisierenden Charakter derselben gebildet werden. Erfolgreiche Unternehmen zeigen den Weg auf: Der Wettbewerb um Kunden und Mitarbeiter wird zunehmend auf der emotionalen Seite gewonnen.
Ein Balanceakt, welcher mit empathischer Führung erfolgreich gemeistert werden kann. Denn Empathie ist für Kunden und Mitarbeiter gleichermaßen überzeugend.
Zielgruppen und Leistungsangebot
Mit meinen Leistungen wende ich mich vor allem an diejenigen Unternehmen und Manager, welche die Potentiale der aktuellen Entwicklungen für ihre Geschäfts- oder Karriere-Entwicklung nutzen möchten.
Start-Ups profitieren ebenso, wie etablierte Unternehmen, die digitalisieren wollen oder eine Unternehmensnachfolge planen. Gleiches gilt für Angestellte, die neue Impulse für ihre Management-Karriere suchen.
Im Rahmen eines Erstgespräches klären wir Bedarf und Hintergründe ihrer Anfrage ab und legen die Zielstellungen gemeinsam fest. Auf dieser Grundlage unterbreite ich Ihnen gerne jederzeit ein Angebot. Sprechen Sie mich einfach an!
Meine Philosophie
Zeitgemäße Führung richtet sich konsequent am Kundennutzen aus
und setzt die Kraft eines kompletten Teams frei.
Getreu dem Motto: 'Die Mannschaft ist mehr, als ihr Star', motiviert die oder der Führende durch Delegation von Verantwortung und durch Vertrauen. Steuerung und persönliche Entwicklung von Mitarbeitern gehen im Tagesgeschäft Hand in Hand. Nicht, was getan werden soll ist entscheidend. Sondern das, was erreicht werden soll.
Eine schlanke und konsequent auf den Lebenszyklus mit dem Kunden ausgerichtete Organisation schließlich, setzt Potentiale frei, die weit über die Kapazität des Führenden hinaus gehen. Sie schafft darüber hinaus die Brücke zwischen der Vision des Führenden, der Mission des gesamten Teams und dem aus Überzeugung gewonnenen und gebundenen Kunden.
Norbert Schmidt
Business Manager mit mehr als 20 Jahren internationaler Beratungs-, Projekt-, Produkt- und Managementerfahrung.
Kooperationen
„Unternehmende mit zukunfts- und gesellschaftsorientierten Gedanken unterstütze ich auf dem Weg in das Unternehmertum. Als Mentorin & Angel Investorin bin ich überzeugt, dass wir nur gemeinsam als Gesellschaft die Ziele erreichen, welche uns alle zufrieden stellen."
„Investitionen in Smart Building dürfen keine Sackgasse sein. Die genutzte Plattform sollte zukünftige Anforderungen abbilden und neue Technologien problemlos integrieren können. Diese Voraussetzungen erfüllt eine offene Plattform, mit welcher ich das Projekt von André Steglich und s2 | solutions unterstütze."
s2 | solutions IQ powered by i4 | consulting
Mentor im Sächsischen Mentoring Netzwerk
„Mentoring ist die gegenseitige Weitergabe von persönlichen, unternehmerischen Erfahrungen zwischen Mentor/-in und Mentee. Die Mentorin/der Mentor unterstützt den Mentee bei strategischen Entscheidungen und Zielsetzungen der Unternehmensentwicklung, teilt fachliches Wissen und gibt inhaltlichen sowie persönlichen Input. Zudem ermöglicht die Mentorin/der Mentor den gezielten Kontaktaufbau zu etablierten Netzwerken des sächsischen Innovationsökosystems.“ (Quelle: Sächsisches Mentoring-Netzwerk)